Når pressen styrer – for meget
»Latterlig vinkel, lille sag, ingen kommentarer«. Relativt sjælden bemærkning til en verserende sag fra ledelsen. To forklaringer er mulige; at pressen altid har fat i sager der fortjener grundige...
View ArticleObamas ferielæsning rammer plet
Offentliggørelsen af Obamas fem feriebøger er en symbolsk rettesnor for, hvad der skaber en topleder. En analyse af danske topledere tyder også på, at det er grundlæggende menneskelige egenskaber, der...
View ArticleStaten og ledelsen er blevet de nye forældre
Vi skal tage ansvar for vores eget liv. Det er hverken arbejdsgiverens eller samfundets ansvar, at vi er for tykke, drikker og ryger for meget, og hvordan vi agerer på vores arbejdsplads. Ansvaret er...
View ArticleLedelsen skal sælge det svære som om det var let
Hvordan sender man egentlig komplekse budskaber af sted til en omverden der helst vil have letfordøjelige signaler? Svaret er, at det er et dilemma, som ikke kan løses, men som skal håndteres. Eller:...
View ArticleLøb for din virksomhed – og brug konkurrence i din ledelse
Tab og vind med samme sind holder ikke – heller ikke i arbejdslivet. At vinde giver fornemmelse af, at man har kæmpet og vundet, og at man i arbejdslivet kan løfte i samlet flok og fokusere. Yes....
View ArticleMening med arbejdet
Meningsfyldt arbejde mindsker behovet for flotte julegaver, firmafester med optræden, fantastiske ferielejligheder og andre ting, som offentligt ansatte ofte misunder medarbejdere fra det private...
View ArticleDer er for stor forskel på Hellerup og Sydhavnen
Det er en ledelsesopgave at få nedbragt ulighederne i sundhedssystemet. Danmark klarer sig ikke godt nok på kræftområdet. Sammenlignet med de lande, som vi normalt sammenligner os med, ligger vores...
View ArticleNytårsforsætter for ledere
Lederne skal tage fat på at opsøge feedback, tage hånd om personalekonflikter, have fornemmelse for hvordan medarbejdere reagerer, når der sker ændringer, og være bevidst om egne styrker og svagheder....
View ArticleRis og ros er et godt kompas
Både klager og rosende ord er en unik baggrund for ledelsesmæssig handling. Hvad er dine ledelsesmæssige pejlemærker for, hvordan det går i din organisation? Øget borger/brugertilfredshed? Øget...
View ArticleKongen er død – kongen lever
Mærsk Mc-Kinney Møller var en personificering af udstrakt værdiledelse, som ledere i det offentlige bør tage til sig. Mindre system. Færre undskyldninger. Mere borger. Jeg havde min første rigtige...
View Article
